Mehrzweckwaffe als Jobprofil - klingt kurios, zieht sich aber durch meinen Lebenslauf. Wie wurde ich zur «Mehrzweckwaffe»? In meinem allerersten Vollzeitjob habe ich wirklich viel Relevantes gelernt. Das denke ich noch heute – über 20 Jahre später. Ich kam frisch promoviert von der Uni zur Strategieberatung Roland Berger. Meine Haare waren noch von einer [...]
Meine Top-Themen 2017 sind klar. Ich habe sie mitgenommen aus einem bewegten, aufregenden, arbeitsreichen, erfüllenden Jahr. Ein Jahr voller interessanter Projekte mit Kunden, die etwas bewegen wollten und spannenden Themen, zu deren Gelingen ich mit Engagement und Kreativität beitragen durfte. Was waren die Top-Themen meiner Kunden? Wo hat der Schuh am meisten gedrückt? Welche [...]
In den letzten Wochen hatte ich verrückt viel Freude an einem wenig kreativen, vielmehr total strukturierten und im Detail ordentlichen Thema: am Aufsetzen eines Project Management Office (PMO) für ein recht umfassendes Veränderungsprojekt. Denken Sie, dass ein PMO vor allem mit Administration und Reporting beschäftigt ist? Eine Art Sekretariat für die Projektleitung? Ja, das [...]
Projektkommunikation in der Transformation ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Meist gibt es in Transformationsprojekten auch das Bewusstsein, dass Projektkommunikation wichtig ist. Zu genau wissen Führungskräfte, dass aus einer strategischen Initiative nichts wird, wenn diejenigen, die man für die Umsetzung braucht, nicht mitziehen. Und also ruft man nach «Kommunikation und Change». Doch was ist damit gemeint? [...]
Die digitale Transformation ist der Veränderungstreiber unserer Zeit. Auch in der Bankenwelt. Banken digitalisieren seit ein paar Jahren intensiv ihre Front-Prozesse. Konto-Eröffnung, Kreditkartenbestellung, Hypotheken-Verlängerung online? Fast schon state-of-the-art! eBanking auch auf mobilen Endgeräten – längst schon Pflicht und nicht mehr Kür. Daneben einiges zum Spielen: Budgetplaner und Haushaltsbuch, Persönlichkeitstests für Jugendlich mit Emojis, digitaler [...]
Jeder Mensch hat ihn. Genau dort auf der Netzhaut, wo alle Zellen zusammenlaufen, die optische Reize verarbeiten, entsteht der Sehnerv. Er bündelt die Lichtrezeptoren, tritt aus dem Auge aus und verläuft Richtung Gehirn, wo die Lichtimpulse zu einem Bild verarbeitet werden. An dieser Stelle auf der Netzhaut, wo der Sehnerv beginnt, ist der blinde [...]
Ein Projektabschluss muss sein wie das Ende einer Folge vom «rosaroten Panther». Dann kommt das Lied: «Wer hat an der Uhr gedreht, ist es wirklich schon so spät? Stimmt es, dass es wirklich sein muss, ist für heute wirklich Schluss?» Und das Lied endet mit: «Heute ist nicht alle Tage. Ich komm wieder, keine [...]
Unwort, Beratungsdisziplin oder Führungsaufgabe? Was ist Change-Management? Was sind die Erwartungen an Change-Management? Die Frage bleibt für mich aktuell, denn meine Projekten sind meist Change-Projekte. Es wird reorganisiert, digitalisiert, umstrukturiert. Der Vertrieb wird intensiviert, das Unternehmen neu positioniert, eine neue Strategie umgesetzt. Der Ruf nach «gemanagtem Change» wird laut. «Was bedeutet Change-Management für Sie?», [...]
Ich feiere mein erstes Firmenjubiläum! Seit März 2016 gibt es die Firma Cambia Line Consulting GmbH (vormals Magenta Line Consulting GmbH). Die Person hinter der Firma, Linda Pütter, ist nicht neu. Ich bin immer noch dieselbe, voller Lebensfreude und Elan, aber eben: seit letztem Jahr mit eigener Firma und knalliger Farbe im Logo unterwegs. [...]
Projektführung ist mehr als der Einsatz von Projektmanagement-Tools. Führen im Projekt ist Handwerkskunst. Die schönste Toolbox ist nichts ohne den Handwerker, der sie einzusetzen versteht. Und welcher Projektmanager wünscht sich das nicht: treffsicher entscheiden, planvoll handeln, zügig vorankommen? Und wer hat nicht schon in Projekten das genaue Gegenteil: operative Hektik, kurzfristige Termine, Arbeit an [...]
