Es gibt ein paar klassische Formate für Workshops in der Strategieumsetzung. Damit meine ich Workshops, die oft durchgeführt werden, weil es wichtige Interaktionspunkte in Projekten oder im Strategieprozess sind. Weil sie Katalysatorfunktion haben. Workshops beschleunigen Organisationsentwicklung ebenso wie Teamentwicklung. Sie sind das Mittel der Wahl, um gemeinsame Erkenntnisse zu fördern, für Ausrichtung zu sorgen, [...]
Vom 9. bis zum 11. Januar 2019 fand in Zürich die ophthalmologische Tagung OTO statt. Der Kongress wird von den Pallas Kliniken durchgeführt, dem in der Deutschschweiz führenden Anbieter in der Augenheilkunde. Auf Einladung eines Chefarztes der Pallas Kliniken durfte ich auf dem Kongress einen Vortrag über Kommunikation halten und zwar ganz spezifisch über [...]
Systemische Beratung ist der methodische Kern von CambiaLINE. Drin sein oder drauf schauen. Im System oder nicht im System. Die Welt in der Schneekugel betrachten oder Teil dieser Welt in der Schneekugel sein. Beobachtung oder Teilnahme. System oder Kontext. Statik und Dynamik. Irritation und Gewohnheit. Systemische Beratung geht davon aus, dass alle Elemente in [...]
Die digitale Transformation ist der Veränderungstreiber unserer Zeit. Auch in der Bankenwelt. Banken digitalisieren seit ein paar Jahren intensiv ihre Front-Prozesse. Konto-Eröffnung, Kreditkartenbestellung, Hypotheken-Verlängerung online? Fast schon state-of-the-art! eBanking auch auf mobilen Endgeräten – längst schon Pflicht und nicht mehr Kür. Daneben einiges zum Spielen: Budgetplaner und Haushaltsbuch, Persönlichkeitstests für Jugendlich mit Emojis, digitaler [...]
Führungsteams und Management-Alignment - leider ist das manchmal ein Widerspruch. Führungskräfte sind davon häufig genervt, denn die Symptome von fehlendem Management-Alignment strengen an: Gremiensitzungen ziehen sich in die Länge, Entscheidungen werden nicht gefällt oder nicht verlässlich umgesetzt, es gibt Fronten und Allianzen, explizite Streitereien, Illoyalität und heimlichen Boykott. Niemand will so etwas. Alle wünschen [...]
Geburtstag! Seit März 2016 gibt es die Firma Cambia Line Consulting GmbH (vormals Magenta Line Consulting GmbH). Die Person hinter der Firma, Linda Pütter, ist nicht neu. Ich bin immer noch dieselbe, voller Lebensfreude und Elan, aber eben: seit letztem Jahr mit eigener Firma und knalliger Farbe im Logo unterwegs. Jetzt blicke ich auf [...]
Mitarbeiterbefragungen können beides sein: Schwachstellenanalyse und Mitarbeiterbindung. Alle Jahre wieder setzt eine mühevolle Routine ein. Das Online-Tool mit dem Fragebogen wird freigeschaltet. Die HR-Abteilung fordert zu möglichst hoher Beteiligung auf. Die Auswertung wird durchgeführt. Was kommt dann? Wie sinnvoll ist dieser Prozess? Wofür das Ganze? Entscheidend ist, mit welchen Zielen eine [...]
Den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen. Rotieren wie wahnsinnig und doch nicht vorankommen? Wie kann das sein? In der Projekt-Leitung wie auch in der Team-Führung ringen Manager mit der Fülle, Dichte und Kurzfristigkeit operativer Themen. Unterschiedliche Erwartungen müssen unter einen Hut gebracht werden. Alles hängt miteinander zusammen. Es gibt Zielkonflikte. Die Stakeholder sind [...]
Impro-Theater im Business macht total Sinn. Die Business-Welt würde anders ticken, wenn insbesondere mehr Führungskräfte Impro-Theater spielen würden. Sie verdrehen jetzt die Augen? Sie finden Impro-Theater albern oder denken, dazu müsse man die innere «Rampensau» freilassen? Dann lassen Sie sich kurz auf ein paar Gedanken ein, die ich aus einem einwöchigen Impro-Camp mitgebracht habe. [...]
Man braucht Mentalkraft und Teamspirit beim Rudern und im Business. Ich denke das oft, wenn ich morgens früh im Ruderboot über den See gleite. Persönlich finde ich: Es gibt keinen besseren Start in den Tag! Vor allem, wenn das Boot läuft. I just love it! Beim Rudern kommt es auf jeden Einzelnen und auf [...]
