Als Organisationsberaterin beschäftigt mich die Frage, wie Management-Alignment in Zeiten von KI aussehen kann. Aus meiner Sicht liegt da ein entscheidender Schlüssel zur Nutzbarmachung von KI für ein Geschäftsmodell. Klar, können Prozesse mit KI automatisiert werden. Ganz sicher werden sie dadurch schneller und je nachdem, welche Modelle genutzt und wie sie trainiert werden, steigt [...]
«Welche Fähigkeiten eines Organisationsberaters sind nicht durch KI ersetzbar?», habe ich zunächst Claude und dann ChatGPT gefragt. Und weil ich weiss, was meine Kunden nicht durch eine KI-Abfrage erhalten und was mich als Beraterin immer noch unersetzbar macht, habe ich ein paar Stichworte dazugegeben. Denke z.B. an «Beurteilungsfähigkeit, Echtzeitbetrachtung von Geschehnissen und Entwicklungen in [...]
Im März 2026 bin ich mit meiner Firma Cambia Line Consulting seit zehn Jahren am Markt! Es waren intensive Jahre. Oft habe ich sehr viel gearbeitet, für unterschiedliche Kunden kurzfristig Ergebnisse geliefert, voller Freude auch in Zeiten hoher Auslastung neue Mandate angenommen und immer mein Bestes gegeben. Chancen nutzen auch in volatilen [...]
Gerade beschäftigt mich ein Thema, das von klassischer Relevanz ist: Organisational Selling. Was ist das und was hat es mit Organisationsentwicklung zu tun? Organisational Selling ist ein Denk- und Arbeitsansatz im Vertrieb. Organisational Selling (auch B2B-Selling oder Verkauf an Organisationen) beschreibt den Verkaufsprozess von komplexen Produkten oder Dienstleistungen an Unternehmen, öffentliche Institutionen oder Non-Profit-Organisationen. [...]
Ich freue mich dreifach und das ist einen Blog-Beitrag wert. Freufaktor Nr. 1: Mein Workbook «Die ersten 100 Tage im neuen Führungsjob» ist fertig. Es war einige Arbeit, auch wenn ich alle Inhalte im Kopf bzw. in meinem Fundus auf dem Server hatte. Nun ist alles formuliert, sauber formatiert und das Booklet produziert. Es [...]
In Kürze werden Sie eine neue Führungsposition antreten und Sie wissen: Jetzt kommt es darauf an, dass Sie clever durchstarten im neuen Job. Denn die ersten Wochen sind entscheidend dafür, wie Sie sich im neuen Umfeld fachlich wie persönlich positionieren. Worauf es jetzt ankommt Ihr Umfeld sollte an Ihrem Verhalten und [...]
Wie lässt sich ein Kulturwandel im Unternehmen gestalten? Wie können Einstellungen und Verhaltensweisen von Mitarbeitenden verändert werden? Welche Rolle spielt die Führung und welche Kultur passt zur Strategie des Unternehmens? Change-Management soll nicht selten einen Kulturwandel im Unternehmen bewirken. Doch was genau ist zu tun, damit in der Breite der Organisation ein neuer «Mindset» [...]
Über die Jahre ist Projekt-Coaching zu einem erfolgreichen Produkt meiner Firma geworden. Im Projekt-Coaching unterstütze ich Führungskräfte und Themenverantwortliche darin, ein Veränderungsvorhaben gut aufzusetzen und erfolgreich durchzuführen. Oft bin ich gleich am Anfang dabei, wenn es um die konzeptionelle Planung eines Veränderungsvorhabens geht. Vielleicht habe ich eine Offerte erstellt, die ein Grobkonzept für den [...]
Zurzeit bereite ich einen Strategie-Workshop für die Geschäftsleitung eines Familienunternehmens vor und das lässt mich über Machtbeziehungen in Organisationen nachdenken. Das Briefing für dieses Projekt habe ich in Interviews mit den Mitgliedern der Geschäftsleitung erhalten. Das Unternehmen wird in zweiter Generation von den Töchtern des Gründers geführt. Vor einigen Monaten ist zudem der Partner [...]
In den letzten Wochen hatte ich das Vergnügen, an der Erarbeitung eines neuen Curriculums für den CAS Future Banking and Business Transformation an der ZHAW mitzuwirken. Ende Oktober beginnt mein Modul zum Thema Business Transformation und Change-Management und ich freue mich sehr darauf. Besonders freut mich, dass unser Dozententrio ein gemeinsames Verständnis von Business [...]
