Organisationsstrukturen verändern - das steht in Unternehmen sozusagen regelmässig an. In unserer letzten Umfrage ging es deshalb um Organisationsstrukturen und wie gut sie die Strategieumsetzung unterstützen: «Wie gut unterstützen in Ihrem Unternehmen die Organisationsstrukturen die Strategieumsetzung?» Veränderungen der Organisationsstruktur sind häufig. Wächst ein Unternehmen, werden Einheiten und Positionen hinzugefügt oder verändert. Ist es über [...]
Der Weg zum Glück ist mein Thema zum Start ins neue Jahr. Ich wünsche ich Ihnen Gesundheit, erfüllende persönliche Beziehungen, Freude und Erfolg beim Umsetzen Ihrer Ziele und Pläne – und natürlich viel Glück! Glück – ist es nicht unser ganzes Streben und unsere tollste Emotion? Gleichzeitig ist es ein sehr vielschichtiger Begriff und [...]
Structure follows strategy - das ist ein berühmter Ansatz des amerikanischen Historikers Alfred D. Chandler. Die Frage nach der richtigen Organisationsstruktur stellt sich immer wieder. Reorganisationen sind nicht nur in Konzernen, sondern auch bei Mittelständlern an der Tagesordnung. Denn Markt und Wettbewerb verändern sich. Deshalb müssen auch Unternehmen sich verändern. Die Strukturen müssen angepasst [...]
Im November lautete die Blitzumfrage auf unserer Homepage: «Wie gut funktioniert die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen?». Die Antworten waren desillusionierend. Ist Zusammenarbeit eine Illusion? Wie lässt sich das begehrte produktive Miteinanders zutage fördern? Das Bemühen um Zusammenarbeit ist so hoch wie die Kreativität, mit der das Thema gestaltet wird. Ein Drittel der Umfrageteilnehmenden fand die Zusammenarbeit [...]
Digitalisierung ist Digitalisierung. Zumindest scheinen manche Unternehmen unter Digitalisierung vor allem zu verstehen, das digitalisiert wird. Das ist zuwenig, denn für erfolgreiche Digitalisierung muss klar sein, was genau damit bezweckt werden soll und inwiefern sich dadurch Kultur, Führung und Zusammenarbeit verändern - intern und/oder mit Kunden «Welche Art von Veränderung ist bei Ihnen in [...]
Den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen. Rotieren wie wahnsinnig und doch nicht vorankommen? Wie kann das sein? In der Projekt-Leitung wie auch in der Team-Führung ringen Manager mit der Fülle, Dichte und Kurzfristigkeit operativer Themen. Unterschiedliche Erwartungen müssen unter einen Hut gebracht werden. Alles hängt miteinander zusammen. Es gibt Zielkonflikte. Die Stakeholder sind [...]
Wie hängen Marktpositionierung und Kundengewinnung zusammen ? Im September wurde auf der Homepage von Cambia Line Consulting gefragt: «Wie gut ist Ihr Unternehmen im Markt positioniert?» und auch, welche Bedeutung die Positionierung für die Kundengewinnung hat. Es ist klar, dass in diesem Punkt Grösse und Art der Unternehmung eine Rolle spielen. Damit sagt diese [...]
Chane-Management und IT-Projekte gehören zusammen. Wenn IT-Projekte startet werden, wenn die dazu gehörenden Budgets freigegeben werden, wenn über mehrere Jahre geplant wird, manchmal mit internationaler Reichweite, dann denken umsichtige Projektmanager früher oder später an das begleitende Change-Management. Mit Change-Management ist hier nicht der kontrollierte Umgang mit Änderungswünschen und neuen Anforderungen an das IT-System gemeint. [...]
Inwiefern ist Kundenorientierung als Auslöser für Change? «Welches Thema sorgt in Ihrem Unternehmen besonders für Veränderungen?», so lautete im August die Umfrage auf unserer Website. Bei dieser Blitzbefragung haben wieder ungefähr so viele Menschen mitgemacht, wie man für die Besetzung eines wuchtigen Symphonieorchesters braucht, das Stücke von Gustav Mahler spielt. Weil ich bei der [...]
Impro-Theater im Business macht total Sinn. Die Business-Welt würde anders ticken, wenn insbesondere mehr Führungskräfte Impro-Theater spielen würden. Sie verdrehen jetzt die Augen? Sie finden Impro-Theater albern oder denken, dazu müsse man die innere «Rampensau» freilassen? Dann lassen Sie sich kurz auf ein paar Gedanken ein, die ich aus einem einwöchigen Impro-Camp mitgebracht habe. [...]
