Was hat integriertes Projekt- und Change-Management mit Projektkommunikation zu tun? Die letzte Umfrage auf der Website von CambiaLINE fragte nach der Hauptaufgabe von Projektkommunikation. Ich war ich neugierig, wie das Thema derzeit in Unternehmen gesehen wird. Und natürlich habe ich dazu eine Position. Es ist viel mehr als langweilige Newsletter und Charts in Schriftgrösse [...]
Als Begleitmusik zu diesem Artikel hier zum Anklicken: der klassische Rudolph-Song. ;-) Noch knapp drei Wochen bis Weihnachten – der ultimative Jahresendspurt! Geschäfts und Innenstädt sind leerer als Corona-freien Jahren. Wahrscheinlich drängeln sich viele gerade auf Online-Shopping-Plattformen. Aber im Business ist es the same procedure as every year. Längst ist klar, dass Corona uns [...]
Zurzeit laufen wieder meine Kurse zum Thema «Business Transformation» an der ZHAW. Einer der Unterrichtstage behandelt Stakeholder-Management als systematischen Prozess. In meiner Erfahrung ist das ein wesentlicher Erfolgsfaktor in der Führung von Veränderungsvorhaben. Stakeholder-Management ist für alle Projekte mit grösserer Reichweite erfolgskritisch. In projekterfahrenen Organisationen gehört es explizit zu den Aufgaben von Projektmanagern. Dort [...]
Dieser Artikel handelt von Change-Themen in Zeiten von Corona, Selbstmotivation und Kundentreue. Die drei Themen hängen eng miteinander zusammen. Zumindest für mich, zumindest im Moment. Und was der rosarote Panther damit zu tun hat, erkläre ich auch weiter unten. Liebhabern von Jazz-Musik empfehle ich aber schon an dieser Stelle zum Lesen dieses Artikels die [...]
Wir Menschen lernen über Emotionen. Ich habe das kürzlich wieder beim Rudern erfahren. Der Coach hat mir etwas erklärt, mein Kopf hatte es verstanden. Aber ich konnte es noch nicht. Aus der Vorstellung im Kopf musste erst eine körperliche Erfahrung werden. Ich hatte Blasen an den Händen, fand es anstrengend, spürte meine Grenzen, musste [...]
Was ist hybrides Change-Management? Es ist die Kombination aus klassischen und agilen Methoden nach den Erfordernissen und Zielen einer Organisation. Hybrides Change-Management ist nach meiner Erfahrung die Realität in den meisten Unternehmen. Komplett agil – das schaffen und wollen die wenigsten. Komplett klassisch – das reicht den meisten nicht mehr. Hybrides Change-Management ist oft [...]
Das kostenlose Webinar Business Transformation am 9. Juli 2020 ist ein weiterer Baustein meiner Zusammenarbeit mit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW). Es soll neugierig machen auf meine Weiterbildungskurse zum Thema Business Transformation, die ich auch im kommenden Herbst an der ZHAW durchführen darf. Link: Anmeldung zum Webinar Business Transformation Online [...]
Wie funktionieren Organisationsentwicklung und Change heute? Agil oder nicht agil? Das ist im Grunde eine nachgeordnete Frage. Mein Beratungsansatz ist: Welches die «richtigen» Tools und Methoden für eine Organisation sind, hängt davon ab, was aus welchen Gründen verändert werden soll. Agilität kann, muss aber nicht die Lösung sein. Mit den richtigen Tools und Methoden [...]
Wie kommen wir erfolgreich aus der Corona-Krise? Der Lockdown nähert sich dem Ende. Die Einschränkungen für Wirtschaft und Gesellschaft werden gelockert. Die nächsten Monate werden für viele Unternehmen schwierig. Jetzt ist die Zeit gekommen, um aus Krisenthemen nachhaltige Zukunftsthemen zu machen. Für viele Unternehmen war die Corona-Krise einschneidend. Niemand war vorbereitet. Und die Uhren [...]
Die letzte Umfrage auf der Website von CambiaLINE ging der Rolle des Kaders im Change und natürlich auch im laufenden Business nach: «Was ist die wichtigste Rolle des Kaders in Ihrer Organisation?» Aus purer Neugier hatte ich in diesem Fall per Mail einen grösseren Verteiler von Führungskräften aus verschiedenen Branchen um einen Klick gebeten [...]
