Zurzeit freue ich mich im Einsatz für einen Kunden darüber, wirksame Projektkommunikation mitgestalten zu dürfen. Das Unternehmen bietet IT-Dienstleistungen für Banken an. Der Outsourcing-Anbieter muss und will Infrastruktur und Service-Angebot kontinuierlich und bedarfsgerecht weiterentwickeln. Seine Herausforderung ist, mit einer Vielzahl von Kunden eine gemeinsame IT-Strategie zu entwickeln. Wirksame Projektkommunikation trägt dazu bei. Darunter verstehe [...]
Zurzeit laufen wieder meine Kurse zum Thema «Business Transformation» an der ZHAW. Einer der Unterrichtstage behandelt Stakeholder-Management als systematischen Prozess. In meiner Erfahrung ist das ein wesentlicher Erfolgsfaktor in der Führung von Veränderungsvorhaben. Stakeholder-Management ist für alle Projekte mit grösserer Reichweite erfolgskritisch. In projekterfahrenen Organisationen gehört es explizit zu den Aufgaben von Projektmanagern. Dort [...]
Wir Menschen lernen über Emotionen. Ich habe das kürzlich wieder beim Rudern erfahren. Der Coach hat mir etwas erklärt, mein Kopf hatte es verstanden. Aber ich konnte es noch nicht. Aus der Vorstellung im Kopf musste erst eine körperliche Erfahrung werden. Ich hatte Blasen an den Händen, fand es anstrengend, spürte meine Grenzen, musste [...]
Wie funktionieren Organisationsentwicklung und Change heute? Agil oder nicht agil? Das ist im Grunde eine nachgeordnete Frage. Mein Beratungsansatz ist: Welches die «richtigen» Tools und Methoden für eine Organisation sind, hängt davon ab, was aus welchen Gründen verändert werden soll. Agilität kann, muss aber nicht die Lösung sein. Mit den richtigen Tools und Methoden [...]
Virtuelle Teams sind in Zeiten von Corona für viele längst zur neuen Realität geworden. Der Lockdown hat uns von einem Tag auf den anderen ins Home-Office katapultiert. Blitzartig wurden in vielen Organisationen die technischen Voraussetzungen für die Arbeit in virtuellen Teams geschaffen. Es ging schnell und viel einfacher als von vielen gedacht. Wir haben [...]
Wie kommen wir erfolgreich aus der Corona-Krise? Der Lockdown nähert sich dem Ende. Die Einschränkungen für Wirtschaft und Gesellschaft werden gelockert. Die nächsten Monate werden für viele Unternehmen schwierig. Jetzt ist die Zeit gekommen, um aus Krisenthemen nachhaltige Zukunftsthemen zu machen. Für viele Unternehmen war die Corona-Krise einschneidend. Niemand war vorbereitet. Und die Uhren [...]
Zum Jahreswechsel 2019 wünsche ich allen Wegbegleitern im Business und allen meinen Freunden von Herzen alles Gute! Vor allem Gesundheit, Glück und Zufriedenheit in den kleinen Momenten, die das Leben in Fülle für jeden und jede von uns bereit hält. In diesem Jahr liegen die Feiertage sozusagen arbeitnehmerfreundlich. Wer ein paar Brückentage nimmt, hat [...]
Professionelle Change-Konzepte sind die Basis für erfolgreiche Umsetzungsmassnahmen. Zumindest beobachte ich das in Projekten und Gesprächen. Klar, das ist sicher so. Change ist die praktische Gestaltung des Wegs vom Heute ins Morgen. Aber: Der Erfolg fängt vorher an. Meine Überzeugung ist: Organisationsentwicklung braucht passgenaue und kreative Change-Konzepte. Der Wert von Konzeptarbeit zu Veränderungsprojekten bemisst [...]
CambiaLINE feiert sein drittes Firmenjubiläum. Vor drei Jahren habe ich meine eigene Firma ins Handelsregister eintragen lassen. CambiaLINE berät Unternehmen in Veränderungssituationen. Es läuft gut. Ich erlebe erfolgreiche, ereignisreiche, arbeitssame und kunterbunte Jahre. Ich produziere wie wild Lieferergebnisse. Bin in meinen Projekten mit vollem Engagement unterwegs und zwar mehr in stürmischer See als in [...]
IT-Projekte als Change-Treiber. Das ist häufig. «Verändern IT-Projekte das Unternehmen?» lautete die Blitzlicht-Umfrage auf der CambiaLINE-Website. Die Antwort scheint klar. Natürlich. Kann ja gar nicht anders sein. Alle Welt spricht von Digitalisierung. Die Antwortmöglichkeiten waren allesamt Varianten von «Ja». Denn eigentlich ging es in dieser Umfrage mehr um unterschiedliche Sichten auf die IT und [...]
