In der letzten Umfrage auf der CambiaLINE-Website lautete die Frage: «Was ist am wichtigsten für ein Management-Team?» Dabei ging es um die Performanz von Management-Teams. Im Top-Management wird oft erheblich um Performance gerungen. Und zwar aus denselben Gründen, aus denen auch Teams auf niedrigeren Hierarchieebenen weniger leistungsfähig sind, als sie sein könnten. Allerdings ist [...]
Kürzlich hatte ich einen fröhlichen Schlagabtausch zum Thema Change. Ich war mit einem ehemaligen Kunden zum Mittagessen verabredet. Er wechselt gerade den Job und in dieser stressfreien Grundstimmung hat er mich in einen fröhlichen Schlagabtausch zum Thema Change-Management verwickelt. Ich habe ihn vor Jahren als Führungskraft im Anlagenbau kennengelernt. Er ist ein Praktiker, ein [...]
Vom 9. bis zum 11. Januar 2019 fand in Zürich die ophthalmologische Tagung OTO statt. Der Kongress wird von den Pallas Kliniken durchgeführt, dem in der Deutschschweiz führenden Anbieter in der Augenheilkunde. Auf Einladung eines Chefarztes der Pallas Kliniken durfte ich auf dem Kongress einen Vortrag über Kommunikation halten und zwar ganz spezifisch über [...]
Unter einer Kommunikationskaskade versteht man Weitergabe von Informationen top-down von der Führung in die Gesamtorganisation. «Wir haben im Führungsteam alles besprochen. Bei den Mitarbeitenden angekommen ist aber nichts.» Das ist seit vielen Jahren eine Klage, die ich in Unternehmen von Top-Führungskräften höre und zwar sowohl aus der Geschäftsleitung wie von Divisions- oder Geschäftsbereichsleitern. Die [...]
Veränderungsmut ist der Anfang jeder Transformation. Veränderungsmut bedeutet: das System zu stören und die Konsequenzen zu tragen. Vor einiger Zeit teilte mir ein von mir sehr wertgeschätzter Kunde und Wegbegleiter mit, dass er seine Stelle bei einem namhaften Schweizer Unternehmen gekündigt hat. Er war dort Strategie-Chef und für zentrale Transformationsprojekte zuständig. Er hatte zum [...]
Experimente sind spannend. Wann haben Sie zum letzten Mal etwas zum ersten Mal gemacht? Ich bin kürzlich zum ersten Mal in meinem Leben Achterbahn gefahren – auf mehreren Achterbahnen, um genau zu sein, davon manche für Anfänger, andere etwas wilder. Und ich habe mich zum Schnupftabak schnupfen verführen lassen. Wenn man gemeinsam in luftiger [...]
Leistung und Transformation gehören durchaus zusammen. Die letzte Blitzlicht-Frage auf der CambiaLINE-Website lautete: «Mit welcher Haltung geht die Mehrzahl Ihrer Kollegen und Kolleginnen ihrer Arbeit nach?». Eine heikle Frage, denn hier ging es um den kritischen Blick auf die Arbeitskolleginnen und -kollegen, vielleicht sogar um die eigene Befindlichkeit. Die Frage zielt auf den Zusammenhang [...]
Am Weltfrauentag sind soziale Medien und Online-News wieder voll mit Meldungen zur Gleichbehandlung von Männern und Frauen. Anscheinend ist die Gleichstellung der Geschlechter im Arbeitsleben noch nicht geschafft. Daran darf an diesem Tag nachdrücklich erinnert werden. Gleichzeitig freue ich mich nicht nur an diesem Tag darüber, was schon im Thema Diversity geschafft wurde und [...]
Konfliktmanagement und Transformation gehören oft zusammen. Die letzte Blitz-Umfrage auf der CambiaLINE-Homepage lautete: «Wo steht Ihr Unternehmen in Sachen Transformation?» Ich hätte es wissen müssen. Für die überwältigende Mehrheit ist Transformation der Alltag. Es ist nichts Neues. Und trotzdem beeindruckend, wie sehr Veränderung den Alltag in Unternehmen bestimmt. Ich bedanke mich für die mal [...]
In den letzten Wochen hatte ich verrückt viel Freude an einem wenig kreativen, vielmehr total strukturierten und im Detail ordentlichen Thema: am Aufsetzen eines Project Management Office (PMO) für ein recht umfassendes Veränderungsprojekt. Denken Sie, dass ein PMO vor allem mit Administration und Reporting beschäftigt ist? Eine Art Sekretariat für die Projektleitung? Ja, das [...]
