Es gibt ein paar klassische Formate für Workshops in der Strategieumsetzung. Damit meine ich Workshops, die oft durchgeführt werden, weil es wichtige Interaktionspunkte in Projekten oder im Strategieprozess sind. Weil sie Katalysatorfunktion haben. Workshops beschleunigen Organisationsentwicklung ebenso wie Teamentwicklung. Sie sind das Mittel der Wahl, um gemeinsame Erkenntnisse zu fördern, für Ausrichtung zu sorgen, [...]
Meine Firma CambiaLINE feiert in diesem Monat ihr fünfjähriges Firmenjubiläum! Die Firma. Nicht ich. Über meine persönlichen Jubiläen schweige ich lieber diskret. «OMG», sagt meine Teenager-Nichte dazu (= Oh my God!), «dann hast Du ja die 80ies voll miterlebt». Genau. Nicht nur die. Wert der Erfahrung Es ist über 30 Jahre [...]
Was hat integriertes Projekt- und Change-Management mit Projektkommunikation zu tun? Die letzte Umfrage auf der Website von CambiaLINE fragte nach der Hauptaufgabe von Projektkommunikation. Ich war ich neugierig, wie das Thema derzeit in Unternehmen gesehen wird. Und natürlich habe ich dazu eine Position. Es ist viel mehr als langweilige Newsletter und Charts in Schriftgrösse [...]
Zurzeit freue ich mich im Einsatz für einen Kunden darüber, wirksame Projektkommunikation mitgestalten zu dürfen. Das Unternehmen bietet IT-Dienstleistungen für Banken an. Der Outsourcing-Anbieter muss und will Infrastruktur und Service-Angebot kontinuierlich und bedarfsgerecht weiterentwickeln. Seine Herausforderung ist, mit einer Vielzahl von Kunden eine gemeinsame IT-Strategie zu entwickeln. Wirksame Projektkommunikation trägt dazu bei. Darunter verstehe [...]
Dieser Artikel handelt von Change-Themen in Zeiten von Corona, Selbstmotivation und Kundentreue. Die drei Themen hängen eng miteinander zusammen. Zumindest für mich, zumindest im Moment. Und was der rosarote Panther damit zu tun hat, erkläre ich auch weiter unten. Liebhabern von Jazz-Musik empfehle ich aber schon an dieser Stelle zum Lesen dieses Artikels die [...]
Wir Menschen lernen über Emotionen. Ich habe das kürzlich wieder beim Rudern erfahren. Der Coach hat mir etwas erklärt, mein Kopf hatte es verstanden. Aber ich konnte es noch nicht. Aus der Vorstellung im Kopf musste erst eine körperliche Erfahrung werden. Ich hatte Blasen an den Händen, fand es anstrengend, spürte meine Grenzen, musste [...]
Change-Management in KMU ist ein spannendes Thema. Wie gehen kleinere und mittelgrosse Unternehmen Veränderungen an? Wie systematisch ist das Change-Management in KMU? Wie funktionieren Strategieentwicklung und Strategieumsetzung? Eins ist klar: Change-Management in KMU ist pragmatisch, kompakt, ergebnisorientiert und oft sehr kraftvoll. Was damit zusammenhängt, dass Führung in KMU relativ direkt funktioniert. Wenn der Wille [...]
Was ist hybrides Change-Management? Es ist die Kombination aus klassischen und agilen Methoden nach den Erfordernissen und Zielen einer Organisation. Hybrides Change-Management ist nach meiner Erfahrung die Realität in den meisten Unternehmen. Komplett agil – das schaffen und wollen die wenigsten. Komplett klassisch – das reicht den meisten nicht mehr. Hybrides Change-Management ist oft [...]
Das Interesse an Veränderung ist gross. Nicht erst seit Corona. Das habe ich auch 9. Juli 2020 gedacht, als ich für die ZHAW ein Webinar zum Thema Business Transformation durchgeführt habe. Das Interesse an Veränderung ist gross und entsprechend das Interesse an der Steuerung von Veränderungsvorhaben. Es wäre fabelhaft, wenn wir gelingende Veränderung aus [...]
Das kostenlose Webinar Business Transformation am 9. Juli 2020 ist ein weiterer Baustein meiner Zusammenarbeit mit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW). Es soll neugierig machen auf meine Weiterbildungskurse zum Thema Business Transformation, die ich auch im kommenden Herbst an der ZHAW durchführen darf. Link: Anmeldung zum Webinar Business Transformation Online [...]
