Das Interesse an Veränderung ist gross. Nicht erst seit Corona. Das habe ich auch 9. Juli 2020 gedacht, als ich für die ZHAW ein Webinar zum Thema Business Transformation durchgeführt habe. Das Interesse an Veränderung ist gross und entsprechend das Interesse an der Steuerung von Veränderungsvorhaben. Es wäre fabelhaft, wenn wir gelingende Veränderung aus [...]
Das kostenlose Webinar Business Transformation am 9. Juli 2020 ist ein weiterer Baustein meiner Zusammenarbeit mit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW). Es soll neugierig machen auf meine Weiterbildungskurse zum Thema Business Transformation, die ich auch im kommenden Herbst an der ZHAW durchführen darf. Link: Anmeldung zum Webinar Business Transformation Online [...]
Wie funktioniert Strategieentwicklung? Wie kann Strategieentwicklung zum Auftakt für erfolgreiche Strategieumsetzung werden? Wer treibt den Prozess und welche Ergebnisse müssen dabei herauskommen? Ungesteuerte dezentrale Dynamik In meinen Beratungsprojekten erlebe ich häufig, dass es zur Unternehmensrealität gehört, dass Chancen im Markt opportunistisch genutzt werden. Niemand nennt das Strategieentwicklung. De facto ist es [...]
«Was halten Sie davon, Analye-Tools im Change-Management einzusetzen?» So lautete die letzte Umfrage auf der CambiaLINE-Website. Analyse-Tools im Change-Management dienen typischerweise der Auftragsklärung zu Beginn eines Projekts. Auch als wiederholte Messung des Veränderungsfortschritts machen Tool-gestützte Analysen Sinn. Veränderungsziele klären Meine Erfahrung ist: Es gibt häufig einen Unterschied zwischen dem konkreten Auslöser [...]
Professionelle Change-Konzepte sind die Basis für erfolgreiche Umsetzungsmassnahmen. Zumindest beobachte ich das in Projekten und Gesprächen. Klar, das ist sicher so. Change ist die praktische Gestaltung des Wegs vom Heute ins Morgen. Aber: Der Erfolg fängt vorher an. Meine Überzeugung ist: Organisationsentwicklung braucht passgenaue und kreative Change-Konzepte. Der Wert von Konzeptarbeit zu Veränderungsprojekten bemisst [...]
Transformationsmanagement ist mein Thema auch als Dozentin an Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW). Ich führe dort im Jahr 2019 zwei Kurse zum Thema Transformationsmanagement durchführen. Es handelt sich um jeweils siebentätige CAS-Module. Der eine CAS richtet sich an Mitarbeitende aus Unternehmen der Finanzindustrie, der zweite CAS ist branchenunabhängig. Die Anmeldungen lassen einen spannenden [...]
«Wie ausgeprägt ist die Change-Kompetenz in Unternehmen?» So lautete die letzte Blitzlicht-Umfrage auf der CambiaLINE-Website. Weil Change-Projekte an der Tagesordnung sind, stellen viele Unternehmen sich die Frage nach ihrer Change-Kompetenz selbst immer wieder. Die Antwort entscheidet unter anderem über die Ressourcenplanung im Change-Projekt. Welche internen Mitarbeitenden sollten mitmachen? Wie viel Support durch externe Berater [...]
«Küss mich, ich bin ein Prinz!» Disruption, Transformation, Kooperation... Was ist was? Wann ist eine Transformation tatsächlich eine Disruption und wann einfach nur eine andere Form der Kooperation? Beim Thema Transformation geht es immer auch um die Überzeugung, dass aus einer Idee etwas Grosses werden kann. Am Anfang der Frosch mit Krone, am [...]
Ab Herbst 2019 darf ich meine Kompetenz und Erfahrung im Thema Organisationsentwicklung als Dozentin für Business Transformation Management an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) vermitteln. Es freut mich sehr, dass ich zur beruflichen Weiterentwicklung von Professionals beitragen darf, die in ihrer Organisation strategische Initiativen verantworten und/oder Veränderungsprojekte leiten – oder einfach Wissensdurst [...]
Die Erkenntnis hat sich durchgesetzt: Was Führung und Change angeht, so sind wir im post-heroischen Zeitalter angekommen. Zwar wird die Unterscheidung zwischen dem Manager und dem Leader immer noch gelegentlich gemacht. Ist ja auch was dran. «Managing operations» ist etwas anderes als «Leading change». Aber heute sind wir im Denken weitergekommen. Transformation und Führung [...]
