Das kostenlose Webinar Business Transformation am 9. Juli 2020 ist ein weiterer Baustein meiner Zusammenarbeit mit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW). Es soll neugierig machen auf meine Weiterbildungskurse zum Thema Business Transformation, die ich auch im kommenden Herbst an der ZHAW durchführen darf.
Online und/oder Präsenzunterricht
In diesem Frühjahr habe ich an der ZHAW ein CAS-Modul vollständig über die Collaboration-Software Zoom durchgeführt. Das abschliessende Feedback der Teilnehmenden war ausserordentlich positiv.
Das digitale Klassenzimmer hat gut funktioniert. Es gab intensive Gruppenarbeit in Break-out-Sessions, Vorlesungssequenzen mit geteiltem Bildschirm und lebhafte Diskussionen. Wie haben auch viel gelacht. Ich denke, es hat nicht nur mir, sondern auch den Teilnehmenden Spass gemacht. Mittlerweile haben einige von ihnen mir zurückgemeldet, dass sie viel gelernt haben und das Gelernte im Alltag bereits umsetzen.
Im Herbst 2020 finden die Seminare voraussichtlich wieder als Präsenzunterricht statt oder aber als Kombination aus Präsenzunterricht und Online-Seminar.
Business Transformation und Ambidextrie
In meinen Seminaren vermittle ich Transformation als Aufgabe innerhalb von organisationaler Ambidextrie. Davon handelt auch das Webinar Business Transformation am 9. Juli 2020.
Aus dem lateinischen übersetzt bedeutet Ambidextrie «Beidhändigkeit», also die Fähigkeit, sowohl die rechte als auch die linke Hand gleichgut nutzen zu können. In Strategie und Organisationsentwicklung bedeutet Ambidextrie, zwei Wege für wirtschaftlichen Erfolg und Wachstum gleichzeitig zu gestalten: Effizienzsteigerung und Optimierung im bestehenden Tagesgeschäft und kreatives Erkunden neuer Geschäftsfelder durch Agilität.
Mein Ansatz, auch im Webinar Business Transformation, ist: Welches die «richtigen» Tools und Methoden für eine Organisation sind, hängt davon ab, was aus welchen Gründen verändert werden soll. Agilität und klassische Strukturen existieren oft aus guten Gründen nebeneinander. Entscheidend ist, dass die Organisation ihren Erfolg absichert, zukunftsfähig bleibt und Geld verdient. Veränderung zu gestalten erfordert vor allem souveräne Führung und eine fallspezifische Methodenwahl.
Transformation Management in der Finanzindustrie
An der School of Management and Law führe ich im CAS Financial Business Innovation das siebentägige Modul Financial Business Transformation durch. In diesem CAS wird vermittelt, wie traditionelle Geschäftsmodelle in der Finanzindustrie weiterentwickelt und wie Transformationsprozesse im bestehenden Geschäftsmodell gestaltet werden können.
Business Modeling and Transformation
Ebenfalls an der School of Management and Law führe ich im CAS Business Modeling and Transformation das siebentägige Modul Business Transformation durch. Hier sind die Fragestellungen unabhängig von Geschäftsmodell und Branche und das Spektrum der Fallbeispiele wird breiter sein. Auch in diesem CAS-Modul geht es darum, Geschäftsmodelle zu entwickeln, zu analysieren und zu optimieren.
Weiterführende Links in diesem Zusammenhang
- Blogbeitrag: Agil oder nicht agil
- Transformation
- Artikel von Linda Pütter auf Linkedin