In meinen Projekten spielt das Vertrauen in der Organisation oft eine Rolle. Weil es oft nicht da ist. Und weil dann keine Entwicklung möglich ist. Denn wo kein Vertrauen ist, das fehlt die Bereitschaft, sich auf etwas Neues einzulassen. Fehlt das Vertrauen, dominiert die Annahme, dass man in der Interaktion mit Kolleginnen und Kollegen [...]
In den letzten Jahren sind viele meiner Projekte technologiegetriebene Veränderungsprozesse. Es ist immer so, dass bei Transformationen das Verbindungsdreieck aus Strategie, Prozessen und Kultur in Bewegung gerät. Früher war der Auslöser dafür meist die geordnete Überprüfung und Anpassung der Strategie mit Ableitung von Umsetzungsmassnahmen. Heute sind bei vielen Unternehmen die Strategiezyklen kürzer geworden und [...]
Im März 2026 bin ich mit meiner Firma Cambia Line Consulting seit zehn Jahren am Markt! Es waren intensive Jahre. Oft habe ich sehr viel gearbeitet, für unterschiedliche Kunden kurzfristig Ergebnisse geliefert, voller Freude auch in Zeiten hoher Auslastung neue Mandate angenommen und immer mein Bestes gegeben. Chancen nutzen auch in volatilen [...]
Ende Oktober beginnt wieder mein Kurs «Business Transformation» an der ZHAW. Er kann einzeln gebucht werden oder als Teil der Masterstudiengänge «Digitale Transformation», «Business Engineering», «Corporate Finance», «IT-Leadership und TechManagement» oder «Supply Chain und «Operations Management». Ich freue mich, dass ich auch in diesem Jahr wieder an der ZHAW unterrichten darf. Der lebendige Austausch [...]
Kürzlich sagte ein Teilnehmer meines ZHAW-Kurses Business Transformation, dass seiner Erfahrung nach Change-Management ohne Nutzen sei. Meistens zumindest. Denn im Kern hätte sich in seiner Firma dadurch nichts geändert: «Es gab viel interne Kommunikation und motivierende Veranstaltungen, aber am Ende war alles wie vorher.» Ich wollte wissen, worauf es seiner Meinung nach angekommen wäre: [...]
In diesen Tagen geht für eine meiner Weiterbildungsstudentinnen und auch für mich das Abenteuer Masterarbeit zu Ende. Sie war im Frühjahr 2023 Teilnehmerin in meinem CAS Business Transformation und hat mich im Herbst 2024 gefragt, ob ich ihre Masterarbeit betreuen würde. Das mache ich nur sehr selten, denn es ist eine kleinteilige Aufgabe über [...]
Auch in diesem Jahr findet im Frühjahr und im Herbst wieder mein Kurs Business Transformation Management an der ZHAW statt. Er ist eines von zwei Modulen des CAS Business Modeling and Transformation und damit zugleich ein Baustein für den MAS Digitale Transformation, den die ZHAW School of Management and Law anbietet. Das Curriculum ist [...]
Wenn Kunden einen Kulturwandel im Unternehmen auslösen wollen, rate ich dazu, Prozesse, Mindset und Führung in ein massgeschneidertes Zusammenspiel zu bringen. Was dann passiert, ist gezielte Organisationsentwicklung und insofern erfolgreiche Strategieumsetzung. Entscheidungsprämissen für anderes Handeln Unternehmenskultur ist die Summe der handlungsrelevanten Reflexe. Sie entwickelt sich auf Basis dessen, was Mitarbeitende erleben [...]
Über die Jahre ist Projekt-Coaching zu einem erfolgreichen Produkt meiner Firma geworden. Im Projekt-Coaching unterstütze ich Führungskräfte und Themenverantwortliche darin, ein Veränderungsvorhaben gut aufzusetzen und erfolgreich durchzuführen. Oft bin ich gleich am Anfang dabei, wenn es um die konzeptionelle Planung eines Veränderungsvorhabens geht. Vielleicht habe ich eine Offerte erstellt, die ein Grobkonzept für den [...]
Zurzeit bereite ich einen Strategie-Workshop für die Geschäftsleitung eines Familienunternehmens vor und das lässt mich über Machtbeziehungen in Organisationen nachdenken. Das Briefing für dieses Projekt habe ich in Interviews mit den Mitgliedern der Geschäftsleitung erhalten. Das Unternehmen wird in zweiter Generation von den Töchtern des Gründers geführt. Vor einigen Monaten ist zudem der Partner [...]
