In diesen Tagen geht für eine meiner Weiterbildungsstudentinnen und auch für mich das Abenteuer Masterarbeit zu Ende. Sie war im Frühjahr 2023 Teilnehmerin in meinem CAS Business Transformation und hat mich im Herbst 2024 gefragt, ob ich ihre Masterarbeit betreuen würde. Das mache ich nur sehr selten, denn es ist eine kleinteilige Aufgabe über [...]
In Kürze werden Sie eine neue Führungsposition antreten und Sie wissen: Jetzt kommt es darauf an, dass Sie clever durchstarten im neuen Job. Denn die ersten Wochen sind entscheidend dafür, wie Sie sich im neuen Umfeld fachlich wie persönlich positionieren. Worauf es jetzt ankommt Ihr Umfeld sollte an Ihrem Verhalten und [...]
Auch im Jahr 2025 findet im Frühjahr und im Herbst wieder mein Kurs Business Transformation Management an der ZHAW statt. Er ist eines von zwei Modulen des CAS Business Modeling and Transformation und damit zugleich ein Baustein für den MAS Digitale Transformation, den die ZHAW School of Management and Law anbietet. Das Curriculum ist [...]
Auch in diesem März staune ich darüber, wie schnell die Zeit vergeht: CambiaLINE feiert achtjähriges Firmenjubiläum! Die letzten Jahre sind wie im Flug vergangen. Ich erinnere mich noch an das Jahr 2016, in dem ich meine Firma gegründet habe und mit Feuereifer das inhaltliche Profil und die Website ausgearbeitet habe. Es war aufregend und [...]
Was bedeutet die rasante Entwicklung von künstlicher Intelligenz (KI) für das Change-Management? Ist ChatGPT in der Organisationsentwicklung hilfreich und sinnvoll? Wie können Berater KI nutzen und welche Skills machen den Menschen unersetzbar? Do-it-yourself-Tendenzen in Organisationen Viele Unternehmen setzen heute in Projektarbeit und Tagesgeschäft agile Methoden ein. Es gibt mittlerweile ein breites [...]
Im März jährt sich der Tag der Handelsregistereintragung meiner Firma zum siebten Mal. Die letzten zwölf Monate waren kein «verflixtes siebentes Jahr» für CambiaLINE – im Gegenteil. Es war ein sehr erfolgreiches, lebendiges Geschäftsjahr mit spannenden Projekten, gut bewältigten Herausforderungen und zufriedenen Kunden und Kundinnen. Zwischen Beobachtung und Teilnahme Kein «verflixtes [...]
Haben Sie sich auch schon als Projektleiter oder Führungskraft gefragt, wie Sie die Komplexität ihres Verantwortungsbereichs in den Griff bekommen können? Zurzeit beschäftigt mich das Thema in einem Projekt und lässt mich darüber nachdenken, inwiefern das Selbstverständnis von Führungskräften einen Einfluss darauf hat, ob und wie sie Komplexität in den Griff bekommen. Anders gesagt: [...]
Was bedeuten die Begriffe duale Transformation und Ambidextrie und was bringen sie für die Planung und Durchführung von Veränderungsvorhaben? Beide Konzepte erklären, dass unterschiedliche Formen von Veränderung unterschiedlich geführt werden müssen, und zwar trennscharf. Damit warnen sie vor einem methodischen Einheitsbrei und verlangen stattdessen Klarheit im Ziel und ein bewusstes Vorgehen, insbesondere in der [...]
Was ist ein agiles Mindset und wie stellt man es her? Um diese Frage dreht sich ein Projekt, das mich seit einigen Wochen mit besonderer Freude erfüllt. Im Backoffice einer Regionalbank begleite ich ein Team bei der Umstellung auf Selbstorganisation und agile Methoden. Wir kommen spürbar voran. Einfach weil das Team verlässlich umsetzt. [...]
Meine kleine Beratungsfirma CambiaLINE feiert den sechsten Geburtstag. Sechs Jahre! Unglaublich wie die Zeit verfliegt. Ich erinnere mich noch genau an den Moment, als ich den Handelsregisterauszug in Händen hielt. Damals wie heute war voller Unternehmungslust und wollte unter eigener Regie weitermachen, was meine Passion war und ist: Beratung zu Veränderungsprojekten. Mit der eigenen [...]
