14 08, 2016

Innovation und Organisationsentwicklung

Von |2020-02-21T12:50:57+01:00August 14th, 2016|Change Management, Organisation, Positionierung, Strategie|

Innovation und Organisationsentwicklung sind gerade sehr trendy. Grossbanken richten Think-Tanks ein, nicht nur Technologiefirmen leisten sich «Innovation Labs», in IT-Einheiten sind Innovationsteam längst üblich. Kreative Städte mit lebendiger Start-up-Community (wie Zürich oder Berlin!) werden zum Standort von «Business incubators», in denen agile Kleinunternehmen ein Ökosystem für Innovationskraft finden. Wie kommt das Neue in die [...]

14 06, 2016

Marketing oder Positionierung?

Von |2020-02-21T20:27:49+01:00Juni 14th, 2016|Kommunikation, Positionierung, Strategie|

Was ist der Unterschied zwischen Marketing und Positionierung? Ihr Arbeitgeber müsse sich besser positionieren, sagte mir eine Führungskraft einer Schweizer Regionalbank und bekam leuchtende Augen bei kreativen Ausführungen über die mögliche Gestaltung von Plakaten und das Sponsoring einer Sportmannschaft, für die sie sich auch privat begeisterte. So viel positive Energie und Lust am selbstbewussten [...]

25 05, 2016

Strategieumsetzung im eigenen Verantwortungsbereich

Von |2021-07-21T18:00:37+01:00Mai 25th, 2016|Projekte, Strategie, Strategieumsetzung, Umfrageergebnisse|

Wie zufrieden sind Sie mit dem Stand der Strategieumsetzung in Ihrem Verantwortungsbereich? Diese Blitzlicht-Frage haben wir im Monat Mai auf unserer Homepage gestellt. Ist das repräsentativ? Ja und nein. Die Umfrageteilnehmer sind nicht unbedarft in Sachen Organisationsentwicklung, Change, Strategieumsetzung. Sie sind Besucher der Website von Cambia Line Consulting, kennen die Inhaberin und Blog-Autorin. Sie [...]

3 05, 2016

UmsetzungsCheck zur Strategieumsetzung

Von |2021-07-12T12:40:33+01:00Mai 3rd, 2016|Produkte, Strategie, Strategieumsetzung|

Kompakt, aufschlussreich, weiterführend – so ist der UmsetzungsCheck zur Strategieumsetzung von CambiaLINE. Für Abteilungsleiter und Geschäfts­leitungs­teams bringt dieser ca. 3-stündige Workshop eine klare Einschätzung der Lage und konkrete Ideen, wie es produktiv weitergehen kann. Der Vorteil des UmsetzungsChecks liegt in der strukturierten Vorgehensweise und in der externen Moderation. Beides entlastet die Vordenker und Fahnenträger [...]

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