Das kostenlose Webinar Business Transformation am 9. Juli 2020 ist ein weiterer Baustein meiner Zusammenarbeit mit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW). Es soll neugierig machen auf meine Weiterbildungskurse zum Thema Business Transformation, die ich auch im kommenden Herbst an der ZHAW durchführen darf. Link: Anmeldung zum Webinar Business Transformation Online [...]
Virtuelle Teams sind in Zeiten von Corona für viele längst zur neuen Realität geworden. Der Lockdown hat uns von einem Tag auf den anderen ins Home-Office katapultiert. Blitzartig wurden in vielen Organisationen die technischen Voraussetzungen für die Arbeit in virtuellen Teams geschaffen. Es ging schnell und viel einfacher als von vielen gedacht. Wir haben [...]
Wie kommen wir erfolgreich aus der Corona-Krise? Der Lockdown nähert sich dem Ende. Die Einschränkungen für Wirtschaft und Gesellschaft werden gelockert. Die nächsten Monate werden für viele Unternehmen schwierig. Jetzt ist die Zeit gekommen, um aus Krisenthemen nachhaltige Zukunftsthemen zu machen. Für viele Unternehmen war die Corona-Krise einschneidend. Niemand war vorbereitet. Und die Uhren [...]
Meinen letzten Blogbeitrag habe ich Ende Februar geschrieben. Danach haben sich die Ereignisse mal überschlagen, mal verlangsamt. Ganz sicher intensiviert. Es war viel und wenig los. Ich war mit Projekten, anderen Menschen und mir selbst ziemlich beschäftigt. Es gibt die eine oder andere erstaunliche Entwicklung in der Krise. Ich finde es beachtlich, was funktioniert, [...]
Wie funktioniert Strategieentwicklung? Wie kann Strategieentwicklung zum Auftakt für erfolgreiche Strategieumsetzung werden? Wer treibt den Prozess und welche Ergebnisse müssen dabei herauskommen? Ungesteuerte dezentrale Dynamik In meinen Beratungsprojekten erlebe ich häufig, dass es zur Unternehmensrealität gehört, dass Chancen im Markt opportunistisch genutzt werden. Niemand nennt das Strategieentwicklung. De facto ist es [...]
Die letzte Umfrage auf der Website von CambiaLINE ging der Rolle des Kaders im Change und natürlich auch im laufenden Business nach: «Was ist die wichtigste Rolle des Kaders in Ihrer Organisation?» Aus purer Neugier hatte ich in diesem Fall per Mail einen grösseren Verteiler von Führungskräften aus verschiedenen Branchen um einen Klick gebeten [...]
Transformation in der Unternehmenskrise ist eine besondere Herausforderung. Das Gespräch mit dem CFO einer mittelgrossen, international aufgestellten Firmengruppe, die Lebensmittel herstellt, brachte mich ins Grübeln. Er erzählte davon, wie das Unternehmen in Schieflage geraten war. Er ist ein Mann der Zahlen, keine Frage. Aber eben ein strategisch denkender, der nicht nur auf die Abschlüsse [...]
«Wie ausgeprägt ist die Change-Kompetenz in Unternehmen?» So lautete die letzte Blitzlicht-Umfrage auf der CambiaLINE-Website. Weil Change-Projekte an der Tagesordnung sind, stellen viele Unternehmen sich die Frage nach ihrer Change-Kompetenz selbst immer wieder. Die Antwort entscheidet unter anderem über die Ressourcenplanung im Change-Projekt. Welche internen Mitarbeitenden sollten mitmachen? Wie viel Support durch externe Berater [...]
«Küss mich, ich bin ein Prinz!» Disruption, Transformation, Kooperation... Worum geht es genau? In Vorbereitung meiner Dozententätigkeit an der ZHAW zum Thema Business Transformation Management habe ich mit einigen Kunden und Netzwerkkontakten gesprochen und sie gefragt, ob sie einen Case zur Bearbeitung spendieren könnten. Ich habe nicht unbedingt vor, Fallbeispiele für Transformation mit [...]
Ab Herbst 2019 darf ich meine Kompetenz und Erfahrung im Thema Organisationsentwicklung als Dozentin für Business Transformation Management an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) vermitteln. Es freut mich sehr, dass ich zur beruflichen Weiterentwicklung von Professionals beitragen darf, die in ihrer Organisation strategische Initiativen verantworten und/oder Veränderungsprojekte leiten – oder einfach Wissensdurst [...]
