Welche Rolle spielt Design Thinking in der Strategieentwicklung? Welchen Mehrwert stiftet dieser Ansatz? Wann passen andere Ansätze besser? Wie lassen sich klassische und agile Methoden verbinden? Auf diese Fragen biete ich als Beraterin Antworten und Lösungen. Dabei greife ich zurück auf langjährige praktische Erfahrung und breites Methodenwissen. Zusätzlich inspiriert bin ich durch meine Tätigkeit [...]
Gerade bereite ich für ein Schweizer KMU einen Strategie-Workshop vor. Ich freue mich über diesen Jahresauftakt. Das Führungsteam eines Familienunternehmens möchte die Firmenstrategie überprüfen und festlegen. Sie werden lebhaft diskutieren und am Ende zufrieden darüber sein, bewusst den gemeinsamen Kurs zu bestimmen. Innehalten, um Vollgas zu geben «Wir haben eigentlich gar [...]
Nach einem weiteren Jahr, das von der Pandemie überschattet war, wünsche ich alles Gute für 2022! Vor allem: Gesundheit, erfüllende persönliche Beziehungen, Erfolg und jede Menge Freude beim Umsetzen von Zielen und Plänen. Im Geschäftsleben geht es viel um Leistung, Engagement, Motivation und Einsatzbereitschaft. Hinzu kommt ein breites Spektrum von Fähigkeiten, die Organisationen anstreben [...]
Weihnachten steht vor der Tür und in meinem Kopf formiert sich mein persönlicher Jahresrückblick 2021. Wenn die Verpflichtungen weniger werden und alle sich auf Ferien und Feiertage freuen, gibt es diese ruhigen Momente, in denen ich über das Leben, Beziehungen und Begegnungen, Erfolge, Niederlagen und Learnings nachdenke. Mehr unter Menschen Es [...]
«It’s fake change», sagte einmal der Projektleiter eines Kulturwandel-Projekts zu mir, «wir sollten nicht zu viel Aufwand betreiben». Wann ist Change nur Fake Change? Was sind die Risiken von Fake Change? Wen betreffen sie? Kann Fake Change auch ok sein? Das erwähnte Projekt sollte dazu beitragen, den Frauenanteil in Führungspositionen zu erhöhen. Es endete [...]
Nach fünf Jahren war es Zeit für einen Refresh der CambiaLINE-Website. Die Website hat sich nicht völlig verändert. Der Look ist etwas moderner und die Darstellung der Inhalte noch konsequenter als zuvor auf mobile Endgeräte optimiert. Die Inhalte sind überprüft und teilweise überarbeitet. Der Refresh der CambiaLINE-Website hat mir viel Spass gemacht. Weil mir [...]
Im Herbst führe ich wieder den Kurs «Financial Business Transformation» an der School of Management and Law der ZHAW durch. Es handelt sich um eines von zwei Modulen im CAS Financial Business Innovation, an der ZHAW liebevoll FBI abgekürzt. Meine Zusammenarbeit mit der ZHAW besteht seit 2019. Ich freue mich sehr über die Chance, [...]
Es gibt ein paar klassische Formate für Workshops in der Strategieumsetzung. Damit meine ich Workshops, die oft durchgeführt werden, weil es wichtige Interaktionspunkte in Projekten oder im Strategieprozess sind. Weil sie Katalysatorfunktion haben. Workshops beschleunigen Organisationsentwicklung ebenso wie Teamentwicklung. Sie sind das Mittel der Wahl, um gemeinsame Erkenntnisse zu fördern, für Ausrichtung zu sorgen, [...]
Mut zur Führung – braucht es das wirklich? Muss eine Führungskraft nicht vor allem kompetent und erfahren sein und auf Menschen eingehen können? Meine Beobachtung ist, dass viele Führungskräfte unsicher sind, wie sie die Balance zwischen klaren Richtungsvorgaben einerseits und integrativ-partizipativer Mitarbeiterorientierung andererseits gestalten. Hierarchie und Arbeitsteilung Wussten Sie, dass im [...]
In einem aktuellen Mandat beschäftigt mich ein Evergreen-Thema: Führung und Kommunikation. Mein Kunde ist die IT-Abteilung in einer international tätigen Bank. Die Menschen, für die ich arbeite, sind souveräne Fachleute mit langjähriger Führungserfahrung in der Linie und in Projekten. Sie möchten ihre interne Kommunikation verbessern. Mit den Auftraggebern aus dem Business wollen sie auf [...]
