«It’s fake change», sagte einmal der Projektleiter eines Kulturwandel-Projekts zu mir, «wir sollten nicht zu viel Aufwand betreiben». Wann ist Change nur Fake Change? Was sind die Risiken von Fake Change? Wen betreffen sie? Kann Fake Change auch ok sein? Das erwähnte Projekt sollte dazu beitragen, den Frauenanteil in Führungspositionen zu erhöhen. Es endete [...]
Nach fünf Jahren war es Zeit für einen Refresh der CambiaLINE-Website. Die Website hat sich nicht völlig verändert. Der Look ist etwas moderner und die Darstellung der Inhalte noch konsequenter als zuvor auf mobile Endgeräte optimiert. Die Inhalte sind überprüft und teilweise überarbeitet. Der Refresh der CambiaLINE-Website hat mir viel Spass gemacht. Weil mir [...]
Im Herbst führe ich wieder den Kurs «Financial Business Transformation» an der School of Management and Law der ZHAW durch. Es handelt sich um eines von zwei Modulen im CAS Financial Business Innovation, an der ZHAW liebevoll FBI abgekürzt. Meine Zusammenarbeit mit der ZHAW besteht seit 2019. Ich freue mich sehr über die Chance, [...]
In einem aktuellen Mandat beschäftigt mich ein Evergreen-Thema: Führung und Kommunikation. Mein Kunde ist die IT-Abteilung in einer international tätigen Bank. Die Menschen, für die ich arbeite, sind souveräne Fachleute mit langjähriger Führungserfahrung in der Linie und in Projekten. Sie möchten ihre interne Kommunikation verbessern. Mit den Auftraggebern aus dem Business wollen sie auf [...]
Meine Firma CambiaLINE feiert in diesem Monat ihr fünfjähriges Firmenjubiläum! Die Firma. Nicht ich. Über meine persönlichen Jubiläen schweige ich lieber diskret. «OMG», sagt meine Teenager-Nichte dazu (= Oh my God!), «dann hast Du ja die 80ies voll miterlebt». Genau. Nicht nur die. Wert der Erfahrung Es ist über 30 Jahre [...]
Was hat integriertes Projekt- und Change-Management mit Projektkommunikation zu tun? Die letzte Umfrage auf der Website von CambiaLINE fragte nach der Hauptaufgabe von Projektkommunikation. Ich war ich neugierig, wie das Thema derzeit in Unternehmen gesehen wird. Und natürlich habe ich dazu eine Position. Es ist viel mehr als langweilige Newsletter und Charts in Schriftgrösse [...]
Zurzeit freue ich mich im Einsatz für einen Kunden darüber, wirksame Projektkommunikation mitgestalten zu dürfen. Das Unternehmen bietet IT-Dienstleistungen für Banken an. Der Outsourcing-Anbieter muss und will Infrastruktur und Service-Angebot kontinuierlich und bedarfsgerecht weiterentwickeln. Seine Herausforderung ist, mit einer Vielzahl von Kunden eine gemeinsame IT-Strategie zu entwickeln. Wirksame Projektkommunikation trägt dazu bei. Darunter verstehe [...]
Ich wünsche Ihnen alles Gute für 2021! Möge uns das Jahr einen entspannteren Umgang miteinander bringen und die Rückkehr zur Unbefangenheit in zwischenmenschlichen Begegnungen. Es wäre schön, wenn wir im vergangenen Jahr als Gesellschaft etwas gelernt hätten über Respekt, Rücksichtnahme und Aufmerksamkeit füreinander. Hoffen wir auf einen Aufschwung in der Wirtschaft! In den letzten [...]
Während ich mich gerade in einem Projekt mit Selbstorganisation von Teams befasse, sind die Medien voll mit Pandemie-News. Mein Kopf assoziiert, was Agilität, Werte und Corona miteinander zu tun haben könnten. Ohne jeden Anspruch auf Richtigkeit. Bei Corona geht es sehr um Werte. Weil wir weitreichende wirtschafts- und gesellschaftspolitische Einschränkungen erleben, die von einer [...]
Dieser Artikel handelt von Change-Themen in Zeiten von Corona, Selbstmotivation und Kundentreue. Die drei Themen hängen eng miteinander zusammen. Zumindest für mich, zumindest im Moment. Und was der rosarote Panther damit zu tun hat, erkläre ich auch weiter unten. Liebhabern von Jazz-Musik empfehle ich aber schon an dieser Stelle zum Lesen dieses Artikels die [...]
