Virtuelle Teams sind in Zeiten von Corona für viele längst zur neuen Realität geworden. Der Lockdown hat uns von einem Tag auf den anderen ins Home-Office katapultiert. Blitzartig wurden in vielen Organisationen die technischen Voraussetzungen für die Arbeit in virtuellen Teams geschaffen. Es ging schnell und viel einfacher als von vielen gedacht. Wir haben [...]
In der letzten Umfrage auf der CambiaLINE-Website lautete die Frage: «Was ist am wichtigsten für ein Management-Team?» Dabei ging es um die Performanz von Management-Teams. Im Top-Management wird oft erheblich um Performance gerungen. Und zwar aus denselben Gründen, aus denen auch Teams auf niedrigeren Hierarchieebenen weniger leistungsfähig sind, als sie sein könnten. Allerdings ist [...]
Führungsteams und Management-Alignment - leider ist das manchmal ein Widerspruch. Führungskräfte sind davon häufig genervt, denn die Symptome von fehlendem Management-Alignment strengen an: Gremiensitzungen ziehen sich in die Länge, Entscheidungen werden nicht gefällt oder nicht verlässlich umgesetzt, es gibt Fronten und Allianzen, explizite Streitereien, Illoyalität und heimlichen Boykott. Niemand will so etwas. Alle wünschen [...]
Im November lautete die Blitzumfrage auf unserer Homepage: «Wie gut funktioniert die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen?». Die Antworten waren desillusionierend. Ist Zusammenarbeit eine Illusion? Wie lässt sich das begehrte produktive Miteinanders zutage fördern? Das Bemühen um Zusammenarbeit ist so hoch wie die Kreativität, mit der das Thema gestaltet wird. Ein Drittel der Umfrageteilnehmenden fand die Zusammenarbeit [...]
Man braucht Mentalkraft und Teamspirit beim Rudern und im Business. Ich denke das oft, wenn ich morgens früh im Ruderboot über den See gleite. Persönlich finde ich: Es gibt keinen besseren Start in den Tag! Vor allem, wenn das Boot läuft. I just love it! Beim Rudern kommt es auf jeden Einzelnen und auf [...]
Das Dilemma von Supportfunktionen (z.B. HR, IT, Marketing) besteht im Widerspruch, einerseits als Dienstleister der produktiven Einheiten deren Erwartungen zu erfüllen, andererseits die eigene fachliche Expertise stark zu machen und beratend neue Lösungen zu vertreten. Supportfunktionen - Dienstleister auf Augenhöhe? Das ist der Wunsch der Teamleiter. Aber ist es auch die Realität? Mitarbeitende in [...]
