Nach fünf Jahren war es Zeit für einen Refresh der CambiaLINE-Website. Die Website hat sich nicht völlig verändert. Der Look ist etwas moderner und die Darstellung der Inhalte noch konsequenter als zuvor auf mobile Endgeräte optimiert. Die Inhalte sind überprüft und teilweise überarbeitet. Der Refresh der CambiaLINE-Website hat mir viel Spass gemacht. Weil mir [...]
Im Herbst führe ich wieder den Kurs «Financial Business Transformation» an der School of Management and Law der ZHAW durch. Es handelt sich um eines von zwei Modulen im CAS Financial Business Innovation, an der ZHAW liebevoll FBI abgekürzt. Meine Zusammenarbeit mit der ZHAW besteht seit 2019. Ich freue mich sehr über die Chance, [...]
Es gibt ein paar klassische Formate für Workshops in der Strategieumsetzung. Damit meine ich Workshops, die oft durchgeführt werden, weil es wichtige Interaktionspunkte in Projekten oder im Strategieprozess sind. Weil sie Katalysatorfunktion haben. Workshops beschleunigen Organisationsentwicklung ebenso wie Teamentwicklung. Sie sind das Mittel der Wahl, um gemeinsame Erkenntnisse zu fördern, für Ausrichtung zu sorgen, [...]
Was hat integriertes Projekt- und Change-Management mit Projektkommunikation zu tun? Die letzte Umfrage auf der Website von CambiaLINE fragte nach der Hauptaufgabe von Projektkommunikation. Ich war ich neugierig, wie das Thema derzeit in Unternehmen gesehen wird. Und natürlich habe ich dazu eine Position. Es ist viel mehr als langweilige Newsletter und Charts in Schriftgrösse [...]
Zurzeit freue ich mich im Einsatz für einen Kunden darüber, wirksame Projektkommunikation mitgestalten zu dürfen. Das Unternehmen bietet IT-Dienstleistungen für Banken an. Der Outsourcing-Anbieter muss und will Infrastruktur und Service-Angebot kontinuierlich und bedarfsgerecht weiterentwickeln. Seine Herausforderung ist, mit einer Vielzahl von Kunden eine gemeinsame IT-Strategie zu entwickeln. Wirksame Projektkommunikation trägt dazu bei. Darunter verstehe [...]
Zurzeit laufen wieder meine Kurse zum Thema «Business Transformation» an der ZHAW. Einer der Unterrichtstage behandelt Stakeholder-Management als systematischen Prozess. In meiner Erfahrung ist das ein wesentlicher Erfolgsfaktor in der Führung von Veränderungsvorhaben. Stakeholder-Management ist für alle Projekte mit grösserer Reichweite erfolgskritisch. In projekterfahrenen Organisationen gehört es explizit zu den Aufgaben von Projektmanagern. Dort [...]
Wir Menschen lernen über Emotionen. Ich habe das kürzlich wieder beim Rudern erfahren. Der Coach hat mir etwas erklärt, mein Kopf hatte es verstanden. Aber ich konnte es noch nicht. Aus der Vorstellung im Kopf musste erst eine körperliche Erfahrung werden. Ich hatte Blasen an den Händen, fand es anstrengend, spürte meine Grenzen, musste [...]
Wie funktionieren Organisationsentwicklung und Change heute? Agil oder nicht agil? Das ist im Grunde eine nachgeordnete Frage. Mein Beratungsansatz ist: Welches die «richtigen» Tools und Methoden für eine Organisation sind, hängt davon ab, was aus welchen Gründen verändert werden soll. Agilität kann, muss aber nicht die Lösung sein. Mit den richtigen Tools und Methoden [...]
Virtuelle Teams sind in Zeiten von Corona für viele längst zur neuen Realität geworden. Der Lockdown hat uns von einem Tag auf den anderen ins Home-Office katapultiert. Blitzartig wurden in vielen Organisationen die technischen Voraussetzungen für die Arbeit in virtuellen Teams geschaffen. Es ging schnell und viel einfacher als von vielen gedacht. Wir haben [...]
Wie kommen wir erfolgreich aus der Corona-Krise? Der Lockdown nähert sich dem Ende. Die Einschränkungen für Wirtschaft und Gesellschaft werden gelockert. Die nächsten Monate werden für viele Unternehmen schwierig. Jetzt ist die Zeit gekommen, um aus Krisenthemen nachhaltige Zukunftsthemen zu machen. Für viele Unternehmen war die Corona-Krise einschneidend. Niemand war vorbereitet. Und die Uhren [...]
