31 07, 2016

Dauerbrenner Kommunikation

Von |2021-07-21T18:21:08+01:00Juli 31st, 2016|Change Management, Führung, Kommunikation, Umfrageergebnisse|

Dauerbrenner Kommunikation. Im Juli fragten wir auf unserer Website: «Wie gut wird in Ihrem Unternehmen kommuniziert?». Die Frage nach dem Evergreen. Es wird nicht genug kommuniziert. Es wird zu viel kommuniziert. Es wird nie richtig kommuniziert. Kommunikation gehört zu den Kernkompetenzen von Cambia Line Consulting. Dabei ist unser Schwerpunkt nicht die klassische Unternehmenskommunikation, bei [...]

20 07, 2016

Mentalkraft und Teamspirit

Von |2020-05-28T07:33:32+01:00Juli 20th, 2016|Führung, Management, Organisation, Produkte, Team|

Man braucht Mentalkraft und Teamspirit beim Rudern und im Business. Ich denke das oft, wenn ich morgens früh im Ruderboot über den See gleite. Persönlich finde ich: Es gibt keinen besseren Start in den Tag! Vor allem, wenn das Boot läuft. I just love it! Beim Rudern kommt es auf jeden Einzelnen und auf [...]

5 07, 2016

Fünf Topthemen von Managern

Von |2020-02-21T20:16:30+01:00Juli 5th, 2016|Führung, Management, Organisation|

Hier kommen fünf Topthemen von Managern, die mir immer wieder in meinem Berateralltag begegnen. Ausserdem will ich auch mal so einen durchnummerierten Blogbeitrag schreiben, wie sie in sozialen Netzwerken grassieren: «10 Punkte, mit denen Ihr verlängertes Wochenende zum Erfolg wird» oder «10 habits of effective leaders» oder «Strange eating habits of 5 ridiculously successful [...]

29 06, 2016

Alignment im Top-Management

Von |2021-07-21T18:12:53+01:00Juni 29th, 2016|Führung, Management, Organisation, Umfrageergebnisse|

«Wie nehmen Sie das Alignment im Top-Management-Team Ihres Unternehmens wahr?» Das wollten wir im Monat Juni von den Besuchern unserer Website wissen. Gefragt wurde damit nach der Arbeitsfähigkeit jener kleinen Gruppe von operativ letztverantwortlichen Führungskräften im Vorstand oder in der Geschäftsleitung. Es gab jede Menge Klicks und ein interessantes Stimmungsbild. Ein Drittel der Umfrageteilnehmer [...]

12 05, 2016

Supportfunktionen – Dienstleister auf Augenhöhe?

Von |2021-07-12T12:43:14+01:00Mai 12th, 2016|Führung, Organisation, Produkte, Strategieumsetzung, Team|

Das Dilemma von Supportfunktionen (z.B. HR, IT, Marketing) besteht im Widerspruch, einerseits als Dienstleister der produktiven Einheiten deren Erwartungen zu erfüllen, andererseits die eigene fachliche Expertise stark zu machen und beratend neue Lösungen zu vertreten. Supportfunktionen - Dienstleister auf Augenhöhe? Das ist der Wunsch der Teamleiter. Aber ist es auch die Realität? Mitarbeitende in [...]

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