Was bedeuten die Begriffe duale Transformation und Ambidextrie und was bringen sie für die Planung und Durchführung von Veränderungsvorhaben? Beide Konzepte erklären, dass unterschiedliche Formen von Veränderung unterschiedlich geführt werden müssen, und zwar trennscharf. Damit warnen sie vor einem methodischen Einheitsbrei und verlangen stattdessen Klarheit im Ziel und ein bewusstes Vorgehen, insbesondere in der [...]
Ein klassisches Ziel von Change-Projekten ist die Neupositionierung einer Supportfunktion. Auslöser ist meist die Unzufriedenheit mit der Lieferkraft bzw. dem Output der Service-Abteilung. Interne Kundinnen und Kunden haben das Gefühl, nicht das zu bekommen, was sie wollen. Sie wünschen sich andere Produkte und Dienstleistungen, eine andere Qualität, mehr strategisches Denken oder andere fachliche Impulse. [...]
Ende Oktober beginnt wieder mein siebentägiger Kurs Transformation Management an der ZHAW. Es ist eines von zwei Modulen des CAS Financial Business Innovation, an der ZHAW liebevoll unter dem Kürzel FBI geführt. Mein Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte in der Finanzindustrie, die ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse erweitern möchten, um aktiv an der Weiterentwicklung [...]
Was ist ein agiles Mindset und wie stellt man es her? Um diese Frage dreht sich ein Projekt, das mich seit einigen Wochen mit besonderer Freude erfüllt. Im Backoffice einer Regionalbank begleite ich ein Team bei der Umstellung auf Selbstorganisation und agile Methoden. Wir kommen spürbar voran. Einfach weil das Team verlässlich umsetzt. [...]
Meine kleine Beratungsfirma CambiaLINE feiert den sechsten Geburtstag. Sechs Jahre! Unglaublich wie die Zeit verfliegt. Ich erinnere mich noch genau an den Moment, als ich den Handelsregisterauszug in Händen hielt. Damals wie heute war voller Unternehmungslust und wollte unter eigener Regie weitermachen, was meine Passion war und ist: Beratung zu Veränderungsprojekten. Mit der eigenen [...]
Gerade bereite ich für ein Schweizer KMU einen Strategie-Workshop vor. Ich freue mich über diesen Jahresauftakt. Das Führungsteam eines Familienunternehmens möchte die Firmenstrategie überprüfen und festlegen. Sie werden lebhaft diskutieren und am Ende zufrieden darüber sein, bewusst den gemeinsamen Kurs zu bestimmen. Innehalten, um Vollgas zu geben «Wir haben eigentlich gar [...]
Weihnachten steht vor der Tür und in meinem Kopf formiert sich mein persönlicher Jahresrückblick 2021. Wenn die Verpflichtungen weniger werden und alle sich auf Ferien und Feiertage freuen, gibt es diese ruhigen Momente, in denen ich über das Leben, Beziehungen und Begegnungen, Erfolge, Niederlagen und Learnings nachdenke. Mehr unter Menschen Es [...]
«It’s fake change», sagte einmal der Projektleiter eines Kulturwandel-Projekts zu mir, «wir sollten nicht zu viel Aufwand betreiben». Wann ist Change nur Fake Change? Was sind die Risiken von Fake Change? Wen betreffen sie? Kann Fake Change auch ok sein? Das erwähnte Projekt sollte dazu beitragen, den Frauenanteil in Führungspositionen zu erhöhen. Es endete [...]
Nach fünf Jahren war es Zeit für einen Refresh der CambiaLINE-Website. Die Website hat sich nicht völlig verändert. Der Look ist etwas moderner und die Darstellung der Inhalte noch konsequenter als zuvor auf mobile Endgeräte optimiert. Die Inhalte sind überprüft und teilweise überarbeitet. Der Refresh der CambiaLINE-Website hat mir viel Spass gemacht. Weil mir [...]
Im Herbst führe ich wieder den Kurs «Financial Business Transformation» an der School of Management and Law der ZHAW durch. Es handelt sich um eines von zwei Modulen im CAS Financial Business Innovation, an der ZHAW liebevoll FBI abgekürzt. Meine Zusammenarbeit mit der ZHAW besteht seit 2019. Ich freue mich sehr über die Chance, [...]
