Projektführung ist mehr als der Einsatz von Projektmanagement-Tools. Führen im Projekt ist Handwerkskunst. Die schönste Toolbox ist nichts ohne den Handwerker, der sie einzusetzen versteht. Und welcher Projektmanager wünscht sich das nicht: treffsicher entscheiden, planvoll handeln, zügig vorankommen? Und wer hat nicht schon in Projekten das genaue Gegenteil: operative Hektik, kurzfristige Termine, Arbeit an [...]
Organisationsstrukturen verändern - das steht in Unternehmen sozusagen regelmässig an. In unserer letzten Umfrage ging es deshalb um Organisationsstrukturen und wie gut sie die Strategieumsetzung unterstützen: «Wie gut unterstützen in Ihrem Unternehmen die Organisationsstrukturen die Strategieumsetzung?» Veränderungen der Organisationsstruktur sind häufig. Wächst ein Unternehmen, werden Einheiten und Positionen hinzugefügt oder verändert. Ist es über [...]
Der Weg zum Glück ist mein Thema zum Start ins neue Jahr. Ich wünsche ich Ihnen Gesundheit, erfüllende persönliche Beziehungen, Freude und Erfolg beim Umsetzen Ihrer Ziele und Pläne – und natürlich viel Glück! Glück – ist es nicht unser ganzes Streben und unsere tollste Emotion? Gleichzeitig ist es ein sehr vielschichtiger Begriff und [...]
Structure follows strategy - das ist ein berühmter Ansatz des amerikanischen Historikers Alfred D. Chandler. Die Frage nach der richtigen Organisationsstruktur stellt sich immer wieder. Reorganisationen sind nicht nur in Konzernen, sondern auch bei Mittelständlern an der Tagesordnung. Denn Markt und Wettbewerb verändern sich. Deshalb müssen auch Unternehmen sich verändern. Die Strukturen müssen angepasst [...]
Digitalisierung ist Digitalisierung. Zumindest scheinen manche Unternehmen unter Digitalisierung vor allem zu verstehen, das digitalisiert wird. Das ist zuwenig, denn für erfolgreiche Digitalisierung muss klar sein, was genau damit bezweckt werden soll und inwiefern sich dadurch Kultur, Führung und Zusammenarbeit verändern - intern und/oder mit Kunden «Welche Art von Veränderung ist bei Ihnen in [...]
Change-Management und IT-Projekte gehören zusammen. Wenn IT-Projekte startet werden, wenn die dazu gehörenden Budgets freigegeben werden, wenn über mehrere Jahre geplant wird, manchmal mit internationaler Reichweite, dann denken umsichtige Projektmanager früher oder später an das begleitende Change-Management. Mit Change-Management ist hier nicht der kontrollierte Umgang mit Änderungswünschen und neuen Anforderungen an das IT-System gemeint. [...]
Inwiefern ist Kundenorientierung als Auslöser für Change? «Welches Thema sorgt in Ihrem Unternehmen besonders für Veränderungen?», so lautete im August die Umfrage auf unserer Website. Bei dieser Blitzbefragung haben wieder ungefähr so viele Menschen mitgemacht, wie man für die Besetzung eines wuchtigen Symphonieorchesters braucht, das Stücke von Gustav Mahler spielt. Weil ich bei der [...]
Innovation und Organisationsentwicklung sind gerade sehr trendy. Grossbanken richten Think-Tanks ein, nicht nur Technologiefirmen leisten sich «Innovation Labs», in IT-Einheiten sind Innovationsteam längst üblich. Kreative Städte mit lebendiger Start-up-Community (wie Zürich oder Berlin!) werden zum Standort von «Business incubators», in denen agile Kleinunternehmen ein Ökosystem für Innovationskraft finden. Wie kommt das Neue in die [...]
Dauerbrenner Kommunikation. Im Juli fragten wir auf unserer Website: «Wie gut wird in Ihrem Unternehmen kommuniziert?». Die Frage nach dem Evergreen. Es wird nicht genug kommuniziert. Es wird zu viel kommuniziert. Es wird nie richtig kommuniziert. Kommunikation gehört zu den Kernkompetenzen von Cambia Line Consulting. Dabei ist unser Schwerpunkt nicht die klassische Unternehmenskommunikation, bei [...]
Veränderungsprozesse managen - kommt dauern vor, funktioniert nicht immer gut. Im April haben wir die Besucher unserer Homepage gefragt, worauf ihrer Einschätzung nach Unternehmen in Veränderungsprozessen achten: mehr auf die Sachthemen oder mehr auf die Menschen, die von diesen Sachthemen betroffen sind. Unsere Umfrage war nicht mehr und nicht weniger als die neugierige Bitte [...]
