6 11, 2016

Digitalisierung ist Digitalisierung

Von |2021-07-21T18:38:33+01:00November 6th, 2016|Change Management, Projekte, Strategie, Umfrageergebnisse|

Digitalisierung scheint in manchen Unternehmen vor allem zu bedeuten, das digitalisiert wird. Was genau damit bezweckt werden soll und ob die Ziele erreicht werden, ist eine andere Frage. «Welche Art von Veränderung ist bei Ihnen in der IT zurzeit am wichtigsten?» Das war die Blitz-Umfrage auf unserer Homepage im Oktober. Was für eine Frage? [...]

4 10, 2016

Marktpositionierung und Kundengewinnung

Von |2021-07-21T18:31:50+01:00Oktober 4th, 2016|Führung, Management, Umfrageergebnisse|

Wie hängen Marktpositionierung und Kundengewinnung zusammen ? Im September wurde auf der Homepage von Cambia Line Consulting gefragt: «Wie gut ist Ihr Unternehmen im Markt positioniert?» und auch, welche Bedeutung die Positionierung für die Kundengewinnung hat. Es ist klar, dass in diesem Punkt Grösse und Art der Unternehmung eine Rolle spielen. Damit sagt diese [...]

1 09, 2016

Kundenorientierung als Auslöser für Change

Von |2021-07-21T18:26:23+01:00September 1st, 2016|Change Management, Positionierung, Strategie, Umfrageergebnisse|

«Welches Thema sorgt in Ihrem Unternehmen besonders für Veränderungen?», so lautete im August die Umfrage auf unserer Website. Bei dieser Blitzbefragung haben wieder ungefähr so viele Menschen mitgemacht, wie man für die Besetzung eines wuchtigen Symphonieorchesters braucht, das Stücke von Gustav Mahler spielt. Weil ich bei der August-Frage besonders neugierig auf die Einschätzung von [...]

31 07, 2016

Dauerbrenner Kommunikation

Von |2021-07-21T18:21:08+01:00Juli 31st, 2016|Change Management, Führung, Kommunikation, Umfrageergebnisse|

Dauerbrenner Kommunikation. Im Juli fragten wir auf unserer Website: «Wie gut wird in Ihrem Unternehmen kommuniziert?». Die Frage nach dem Evergreen. Es wird nicht genug kommuniziert. Es wird zu viel kommuniziert. Es wird nie richtig kommuniziert. Kommunikation gehört zu den Kernkompetenzen von Cambia Line Consulting. Dabei ist unser Schwerpunkt nicht die klassische Unternehmenskommunikation, bei [...]

29 06, 2016

Alignment im Top-Management

Von |2021-07-21T18:12:53+01:00Juni 29th, 2016|Führung, Management, Organisation, Umfrageergebnisse|

«Wie nehmen Sie das Alignment im Top-Management-Team Ihres Unternehmens wahr?» Das wollten wir im Monat Juni von den Besuchern unserer Website wissen. Gefragt wurde damit nach der Arbeitsfähigkeit jener kleinen Gruppe von operativ letztverantwortlichen Führungskräften im Vorstand oder in der Geschäftsleitung. Es gab jede Menge Klicks und ein interessantes Stimmungsbild. Ein Drittel der Umfrageteilnehmer [...]

25 05, 2016

Strategieumsetzung im eigenen Verantwortungsbereich

Von |2021-07-21T18:00:37+01:00Mai 25th, 2016|Projekte, Strategie, Strategieumsetzung, Umfrageergebnisse|

Wie zufrieden sind Sie mit dem Stand der Strategieumsetzung in Ihrem Verantwortungsbereich? Diese Blitzlicht-Frage haben wir im Monat Mai auf unserer Homepage gestellt. Ist das repräsentativ? Ja und nein. Die Umfrageteilnehmer sind nicht unbedarft in Sachen Organisationsentwicklung, Change, Strategieumsetzung. Sie sind Besucher der Website von Cambia Line Consulting, kennen die Inhaberin und Blog-Autorin. Sie [...]

17 04, 2016

Veränderungsprozesse managen

Von |2021-07-21T17:58:35+01:00April 17th, 2016|Change Management, Strategieumsetzung, Umfrageergebnisse|

Veränderungsprozesse managen - kommt dauern vor, funktioniert nicht immer gut. Im April haben wir die Besucher unserer Homepage gefragt, worauf ihrer Einschätzung nach Unternehmen in Veränderungsprozessen achten: mehr auf die Sachthemen oder mehr auf die Menschen, die von diesen Sachthemen betroffen sind. Unsere Umfrage war nicht mehr und nicht weniger als die neugierige Bitte [...]

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