In diesen Tagen geht für eine meiner Weiterbildungsstudentinnen und auch für mich das Abenteuer Masterarbeit zu Ende. Sie war im Frühjahr 2023 Teilnehmerin in meinem CAS Business Transformation und hat mich im Herbst 2024 gefragt, ob ich ihre Masterarbeit betreuen würde. Das mache ich nur sehr selten, denn es ist eine kleinteilige Aufgabe über [...]
In Kürze werden Sie eine neue Führungsposition antreten und Sie wissen: Jetzt kommt es darauf an, dass Sie clever durchstarten im neuen Job. Denn die ersten Wochen sind entscheidend dafür, wie Sie sich im neuen Umfeld fachlich wie persönlich positionieren. Worauf es jetzt ankommt Ihr Umfeld sollte an Ihrem Verhalten und [...]
Auch in diesem Frühjahr findet wieder mein Kurs Business Transformation Management an der ZHAW statt. Er ist eines von zwei Modulen des CAS Business Modeling and Transformation und damit zugleich ein Baustein für den MAS Digitale Transformation, den die ZHAW School of Management and Law anbietet. Das Curriculum ist mit den Jahren immer stimmiger [...]
Wenn Kunden einen Kulturwandel im Unternehmen auslösen wollen, rate ich dazu, Prozesse, Mindset und Führung in ein massgeschneidertes Zusammenspiel zu bringen. Was dann passiert, ist gezielte Organisationsentwicklung und insofern erfolgreiche Strategieumsetzung. Entscheidungsprämissen für anderes Handeln Unternehmenskultur ist die Summe der handlungsrelevanten Reflexe. Sie entwickelt sich auf Basis dessen, was Mitarbeitende erleben [...]
Wie lässt sich ein Kulturwandel im Unternehmen gestalten? Wie können Einstellungen und Verhaltensweisen von Mitarbeitenden verändert werden? Welche Rolle spielt die Führung und welche Kultur passt zur Strategie des Unternehmens? Change-Management soll nicht selten einen Kulturwandel im Unternehmen bewirken. Doch was genau ist zu tun, damit in der Breite der Organisation ein neuer «Mindset» [...]
Über die Jahre ist Projekt-Coaching zu einem erfolgreichen Produkt meiner Firma geworden. Im Projekt-Coaching unterstütze ich Führungskräfte und Themenverantwortliche darin, ein Veränderungsvorhaben gut aufzusetzen und erfolgreich durchzuführen. Oft bin ich gleich am Anfang dabei, wenn es um die konzeptionelle Planung eines Veränderungsvorhabens geht. Vielleicht habe ich eine Offerte erstellt, die ein Grobkonzept für den [...]
Zurzeit bereite ich einen Strategie-Workshop für die Geschäftsleitung eines Familienunternehmens vor und das lässt mich über Machtbeziehungen in Organisationen nachdenken. Das Briefing für dieses Projekt habe ich in Interviews mit den Mitgliedern der Geschäftsleitung erhalten. Das Unternehmen wird in zweiter Generation von den Töchtern des Gründers geführt. Vor einigen Monaten ist zudem der Partner [...]
Auch in diesem März staune ich darüber, wie schnell die Zeit vergeht: CambiaLINE feiert achtjähriges Firmenjubiläum! Die letzten Jahre sind wie im Flug vergangen. Ich erinnere mich noch an das Jahr 2016, in dem ich meine Firma gegründet habe und mit Feuereifer das inhaltliche Profil und die Website ausgearbeitet habe. Es war aufregend und [...]
Was bedeutet die rasante Entwicklung von künstlicher Intelligenz (KI) für das Change-Management? Ist ChatGPT in der Organisationsentwicklung hilfreich und sinnvoll? Wie können Berater KI nutzen und welche Skills machen den Menschen unersetzbar? Do-it-yourself-Tendenzen in Organisationen Viele Unternehmen setzen heute in Projektarbeit und Tagesgeschäft agile Methoden ein. Es gibt mittlerweile ein breites [...]
In den letzten Wochen hatte ich das Vergnügen, an der Erarbeitung eines neuen Curriculums für den CAS Future Banking and Business Transformation an der ZHAW mitzuwirken. Ende Oktober beginnt mein Modul zum Thema Business Transformation und Change-Management und ich freue mich sehr darauf. Besonders freut mich, dass unser Dozententrio ein gemeinsames Verständnis von Business [...]
