Change-Manager a.i.
Als Change-Manager a.i. bringen wir Methodik, Dynamik und Erfahrung in Ihr Veränderungsvorhaben. Ihr Vorteil: Sie beziehen Spezialisten-Expertise und Skills temporär und verstärken damit interne Teams.
Veränderungsprojekte haben ihre eigene Logik und sind eine Zusatzbelastung zum operativen Geschäft. Inhaltlich geht es oft um Sonderthemen, die Neues oder Anderes in die Organisation bringen sollen. Zeitlich geht es um befristete Phasen, die sehr intensiv sind. Dafür brauchen Sie einen Change-Manager. Ob als Interimsmanager oder als Verstärkung in der zweiten Reihe – wir bringen Dynamik in Ihr Veränderungsprojekt.
Machen Sie sich den Change einfacher und beziehen Sie Konzepte, Inhalte und Umsetzungs-Support von einem Change-Manager a.i., der mit Ihnen für den Erfolg kämpft.
«If you fail to plan, you plan to fail.»
(Benjamin Franklin)
- Mehrbelastung durch Projektarbeit
- Fehlendes internes Know-how
- Interne Projektleiter müssen sich gut positionieren
- Konzeptionsarbeit
- Aufsetzen von Arbeitstools und Steuerungsmechanik
- Unterstützung in der Projektarbeit
- Einfach mehr Power in Ausnahmesituationen
Change-Manager für alle Arten von Veränderung
Veränderung ist der Normalzustand in Unternehmen. Für das Vorgehen im Change macht es einen Unterschied, ob die Veränderung episodisch oder permanent ist, ob es um ein Optimierungsprojekt geht oder ob die Organisation bewusst an der eigenen Veränderungsfähigkeit arbeitet.
Schauen Sie sich die Grafik an, denken Sie an Ihr Unternehmen und Ihre Change-Projekte und fragen Sie sich:
- Ist Veränderung dauerhaft oder jeweils zeitlich begrenzt?
- Werden Veränderungsprozesse bewusst gesteuert?
- Ist Veränderung an der Zukunft ausgerichtet?
- Sind es vor allem Krisen, die Veränderungen auslösen?
- Ist unser Unternehmen eine lernende Organisation?
CambiaLINE bietet systemische Beratung. Wir machen die Spielarten der Veränderung bewusst und helfen Unternehmen, zu lernenden Organisationen zu werden.
